Hamburg Port Authority

Wie wird aus einer Behörde ein modernes Unternehmen?
Die Managementstrukturen des Hamburger Hafens haben sich im Zuge gesellschaftsrechtlicher Veränderungen grundlegend gewandelt. Aus dem Amt für Strom- und Hafenbau ist die Hamburg Port Authority (HPA) hervorgegangen. Mit ihren 1.200 Mitarbeitern schafft die HPA optimale infrastrukturelle Voraussetzungen für Deutschlands größten Seehafen.

Anforderung
Der Wandel vom Behördenapparat zu einem modern geführten Unternehmen muss nach innen verständlich und nach außen sichtbar gemacht werden. Im Zuge weit reichender Kommunikationsaufgaben gilt es, das Image der HPA zu verbessern und die neue Unternehmensphilosophie auf sympathische Art und Weise zu transportieren. Darüber hinaus sollen Infrastrukturprojekte vermarktet werden.

Konzept
3F begleitet den Veränderungsprozess hinter den roten Backsteinmauern der HPA als kommunikativer Ratgeber und Dienstleister zur Umsetzung der neuen Kommunikationsstrategie. In einem Zeitraum von 24 Monaten werden zahlreiche Kommunikationsmaßnahmen umgesetzt, die das Miteinander stärken, die Leistungsfähigkeit der „neuen HPA“ verdeutlichen und für ein besseres Image sorgen.

Umsetzung
• Konzeption einer neuen Bild- und Textsprache
• Gestaltung und Umsetzung von Broschüren und Flyern
• Konzeption und Realisation von HPA-Geschäftsberichten
• Entwicklung von Key-Visuals zur Messe transport logistic 2009
• Entwicklung einer internationalen Anzeigenkampagne zur Vermarktung eines Hafengrundstückes
• Entwicklung des Sympathieträgers/Maskottchen „Käpt´n Porty“ für die Kommunikation nach innen
• Entwicklung einer Mitarbeiterzeitung